11月10日下午，我校召开科研管理工作培训会议。副校长王孝俊出席会议并作了《树立本科建设理念 提升科研管理水平》的讲话。各学院（部）科研主管领导、全体科研秘书、各职能部门和教辅部门科研工作联系人参加会议。 

王孝俊在讲话中指出，这次会议是深化制度融合、加强规范管理、促进科研水平提升的一次会议。中国科研工作形势正经历着大的变化，学校发展也对科研工作提出了新的更高要求。自去年来，学校一直积极推进规章制度的完善和运行机制的顺畅，新出台的规章制度需要熟悉和学习。因为科研管理云平台刚刚合库成功，同时学校人员调整，大部分同志进入科研工作岗位的时间较短，召开本次学习会议是十分及时和必要的。随后，他就做好科研管理工作提出四点要求：第一，提高站位，充分认识科研工作的重要性。要认识到科研是提高学校核心竞争力的战略支撑，要强化责任感，增强荣誉感，明确工作方向，提高自信心。第二，树立本科建设理念，提升科研管理水平。要形成人人做科研的意识和习惯，在整体提升科研能力的同时，提高科研水平，重视科研方向凝练、科研团队建设。第三，持续发力，组织重大项目攻关。各院部要高度重视，动员申报2021年国家基金项目，落实申报任务，凝聚力量，调动科研潜能，实现重大突破。第四，加强社会联系，推进横向合作。各院部要加强与政府、企事业单位及社会各界的联系，合作开展课题科研，落实引入横向科研资金的任务。 

会上详细解读了学校科研管理工作的内容。一是介绍了科研工作的定位，科研工作是高校的职能之一，做好科研工作是二本建设、合格评估和教师成长的需要。二是介绍了科研管理任务的内容，包括学术活动、学科建设、学术委员会和基础工作四个方面，同时指出科研工作联系面广泛的特点。三是对如何做好科研秘书提出了四点要求，科研秘书要培养责任心和学习探索精神，了解工作范围、校情及工作对象，掌握相关政策制度及工作流程，增强信息搜寻与处理能力。四是布置了近期任务，包括掌握科研制度、熟悉前期成果、进行科研云平台建设、开展2020年成果统计。同时会上再次强调了各院部的任务参考指标，各院部要高度重视，落实任务。最后，科研处负责老师从科研管理制度解读、纵向科研项目的申报与管理、科研经费的使用与管理和科研成果登记与云平台的使用这四个方面对科研秘书进行了培训。